蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖街道星湖社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)星湖花園小區(qū)原有的電動(dòng)自行車停放及充電點(diǎn)位因建設(shè)時(shí)間早、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)低，逐漸暴露出充電線路老化、消防設(shè)備缺失、存在監(jiān)控盲區(qū)等安全隱患，“充電難”與“充電不安全”成為居民反映強(qiáng)烈的突出問題。為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)安全治理，社區(qū)黨支部聯(lián)合物業(yè)深入調(diào)研，通過居民議事會(huì)、入戶走訪等方式收集居民意見建議，啟動(dòng)電動(dòng)自行車充電點(diǎn)位安全升級(jí)項(xiàng)目，積極回應(yīng)居民訴求，切實(shí)解決居民急難愁盼問題，筑牢社區(qū)安全防線。

多方協(xié)同凝共識(shí)

為系統(tǒng)解決電動(dòng)自行車充電安全問題，星湖社區(qū)黨支部牽頭召開聯(lián)席工作會(huì)議5場(chǎng)次，邀請(qǐng)物業(yè)公司、居民代表共同協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，全面升級(jí)改造小區(qū)電動(dòng)自行車充電設(shè)施。以“多方協(xié)同”為核心、“專業(yè)力量”為支撐，打破單一主體治理的局限，構(gòu)建起社區(qū)、物業(yè)、居民、消防部門“四位一體”的聯(lián)動(dòng)體系，全面摸排4處充電點(diǎn)位現(xiàn)狀，排查出充電設(shè)施老化、消防設(shè)備缺失、存在監(jiān)控盲區(qū)等突出隱患問題16項(xiàng)，收集居民意見訴求107條，扎實(shí)推進(jìn)前期籌備工作。

分步實(shí)施求實(shí)效

在消防部門專業(yè)指導(dǎo)下，根據(jù)小區(qū)空間條件的不同，綜合考慮場(chǎng)地布局、硬件升級(jí)、安全監(jiān)管等因素，分類制定改造升級(jí)方案。為避免影響居民日常充電，項(xiàng)目按照“同步升級(jí)、錯(cuò)峰作業(yè)”原則分三階段推進(jìn)改造：一是查缺補(bǔ)漏完善消防設(shè)施，新增4套噴淋系統(tǒng)，含280個(gè)噴頭，以及30個(gè)煙感報(bào)警器、16具滅火器等消防設(shè)施；二是系統(tǒng)改造升級(jí)充電設(shè)備，更換老化電線、規(guī)范電路布局，更新、更換充電樁14個(gè)，實(shí)現(xiàn)130個(gè)充電接口安全升級(jí)；三是智慧監(jiān)管安裝高清監(jiān)控，增設(shè)28個(gè)探頭，接入小區(qū)消控室總控平臺(tái)，完成調(diào)試工作，實(shí)現(xiàn)充電區(qū)域無死角全覆蓋。

長(zhǎng)效管理固成果

社區(qū)構(gòu)建“日常巡查+智能監(jiān)管+居民監(jiān)督”的長(zhǎng)效管理體系，切實(shí)鞏固充電點(diǎn)位升級(jí)成效。一是壓實(shí)物業(yè)主體責(zé)任，協(xié)調(diào)物業(yè)成立2支巡查隊(duì)，每日早晚兩次檢查充電設(shè)施運(yùn)行、消防通道暢通情況，對(duì)損壞設(shè)備實(shí)行“1小時(shí)響應(yīng)、24小時(shí)修復(fù)”；二是發(fā)揮智能監(jiān)管作用，利用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)充電點(diǎn)位“全時(shí)全域全覆蓋”監(jiān)管，有效破解私拉電線難題，規(guī)范點(diǎn)位秩序；三是定期開展安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)消防部門人員參與，通過案例講解、應(yīng)急演練等形式，提升居民安全意識(shí)，引導(dǎo)居民自覺維護(hù)充電點(diǎn)位安全，今年累計(jì)開展培訓(xùn)4場(chǎng)次，覆蓋300人，居民反映良好。

接下來，星湖社區(qū)將持續(xù)深化“四位一體”聯(lián)動(dòng)體系與長(zhǎng)效管理機(jī)制的實(shí)踐成效，始終錨定居民對(duì)安全居住、便捷生活的核心需求，不斷提升社區(qū)安全治理的精細(xì)化、智能化水平，增強(qiáng)居民的獲得感、幸福感、安全感，為構(gòu)建平安有序、宜居宜業(yè)的和美社區(qū)注入堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。

編輯 金吉萱

2025年11月10日