近日，在蘇州工業(yè)園區(qū)第八屆社區(qū)治理創(chuàng)新交流會上，勝浦街道受邀分享了“五步循環(huán)工作法+四大支撐機(jī)制”的攻堅工作體系。
“五步循環(huán)工作法”包含民情感知、資源聚合、共識共創(chuàng)、規(guī)范實施和評估改進(jìn)，“四大支撐機(jī)制”包括黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力；精準(zhǔn)施策，把好項目源頭關(guān)；協(xié)同共治，激發(fā)系統(tǒng)合力；多元賦能，滋養(yǎng)隊伍成長。在攻堅實踐中，勝浦街道以全流程管理理論為借鑒，用“循環(huán)迭代”的邏輯，通過每一輪每一個攻堅項目的復(fù)盤改進(jìn)，不斷提升治理精度、效度和高度，實現(xiàn)“做一次、進(jìn)一步”的持續(xù)升級，形成“五步循環(huán)”工作法，讓社區(qū)攻堅成果成為可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的基層治理有效工具和長效基因。為了讓方法有效運(yùn)行，勝浦街道還配套建立四大支撐機(jī)制，確保“五步循環(huán)”在社區(qū)落地生根。四大機(jī)制相互支撐、協(xié)同發(fā)力，為社區(qū)攻堅項目提供堅實保障，確保每個項目都能落地見效、持續(xù)發(fā)力。
攻堅項目是園區(qū)社區(qū)治理的重要抓手，自2023年以來，勝浦街道在黨建引領(lǐng)下，開展了四批97個攻堅項目，目前已完成74個，取得了顯著成效，“攻堅”還實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，從一項階段性任務(wù)，內(nèi)化為一種常態(tài)化工作方法；從單一解決問題導(dǎo)向，升級為民生改善、隊伍成長與治理升級的共贏格局。
展望未來，勝浦街道將繼續(xù)聚焦居民急難愁盼問題，深化“五步循環(huán)”工作法的實踐應(yīng)用，讓幸福生活落地生根。
編輯 勝宣
2025年10月28日
